Conseil stratégique, Gestion de projet, Transformation et Performance organisationnelle (Lean, Agile).
Québec, Québec
Forte par son expérience, ABna assure une grande qualité et un professionnalisme sans faille tout en appliquant les meilleures pratiques sur le marché telles que celles d'ISO 9001-2008, du Project Management Institute (PMI), la plus grande organisation internationale en gestion de projet et celles de la Scrum Alliance. Nous offrons principalement des services en : • Coaching et accompagnement en gestion et gestion de projet • Service-conseil stratégique Notre entreprise poursuit avec assurance son ascension. Nous avons réussi à doubler notre chiffre d’affaires de 2009 à 2010 et de 2010 à 2011 et continuons à offrir des services-conseils en technologies de l’information à la hauteur des attentes de nos clients et de nos partenaires en termes de qualité et d’expertise, et ce, tout en bâtissant des liens solides et durables empreints de transparence et de confiance mutuelle. Notre objectif est de nous démarquer, non pas par notre taille, mais plutôt par la qualité de nos prestations, par notre écoute et notre haut professionnalisme, par notre intégrité et le respect de nos clients, nos partenaires et nos conseillers. Nous avons une volonté de fer et une bonne motivation. Notre mission «Accompagner nos clients et partenaires dans l’atteinte de l’excellence» Notre vision «Être reconnu comme partenaire incontournable en gestion de projet»
Hybride · Québec
The consultant will develop and maintain project plans using Microsoft Project and Project Online while contributing to project portfolio management. They will also collaborate with project managers to prepare documentation, track progress, and develop business continuity plans.
Hybride · Québec
The project portfolio manager will define and implement portfolio strategies while establishing governance frameworks to align projects with organizational goals. They are responsible for monitoring project progress, managing risks, and providing guidance to project managers to ensure successful delivery.
Hybride · Québec
The project manager will plan, coordinate, and monitor project activities to ensure they meet established budgets and timelines. They are also responsible for managing stakeholders, identifying risks, and presenting progress reports to management.
Hybride · Québec
The Integration Project Manager will plan, organize, and control all project activities while managing budgets, schedules, and stakeholder communications. They are responsible for coordinating cross-functional teams, mitigating project risks, and ensuring the successful delivery and transition of integration projects.